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电商法倒计时:有的清货离场,有的转行上班,代购要消失了吗?

    “再见了亲们,从2019年1月起我将不再做代购生意。祝大家未来一切安好。”12月20日,资深代购马青(化名)在自己的客户群里宣布了这个决定,“没办法,今后代购市场监管越来越严,赚不到什么钱了。”

      2018年8月31日,我国电商领域首部综合性法律《电子商务法》(下称电商法)获得通过,将于2019年1月1日起正式施行。

      新京报记者了解到,电商法中明确规定“通过互联网等信息网络从事销售商品或者提供服务的经营活动的自然人、法人和非法人组织,包括电子商务平台经营者、平台内经营者以及通过自建网站、其他网络服务销售商品或者提供服务的电子商务经营者”均为电商经营者,必须依法办理市场主体登记。

      “现在还是以观望行情为主。一切都得等到明年1月1日正式实施起才见分晓。”12月23日,在澳洲做代购生意的王颖(化名)说,“行业肯定会面临一次洗牌,也越发不好做了。”

      监管风声趋严,将给代购者们带来什么影响?他们有怎样的打算?

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      女孩们将采购回来的日本“战利品”摆满酒店房间。

      政策倒计时

      囤货、发货、清关VS有空打游戏了

      12月19日,王颖(化名)将30多罐奶粉装进后备厢,开车前往离家2公里的快递公司。将这些货发完后,她计划好好休息段时间。“圣诞节和新年快到了,澳洲的快递要1月后再营业,终于可以轻松点了。”

      28岁的王颖在澳洲做了4年时间的代购。如今她手中有两三百个固定客户。“大部分都是年轻妈妈。代购的也都是奶粉、保健品等。”王颖告诉记者,“和欧洲不同,澳洲很少有奢侈品代购。毕竟不是生产国,价格和国内相差无几。”

      最近一段时间,她特别忙碌,手机里不断传来客户下单、催单,以及临时加单的短信。每天早上9点不到,她就得开车辗转于各个药房和商店进行采购,下午再将货拉到快递公司,按着订单逐一发货。

      早在几个月前,澳洲的代购们就特别忙碌。“电商法快实施了,国内客户都开始疯狂囤货。”王颖说。

    

      一位代购在朋友圈发布最近的商品。

      今年8月底通过的《电子商务法》将于2019年1月1日起正式施行。这让海外代购从业者人人自危。

      王颖在意的是,据国内知晓电商法的朋友透露,国内市场或许将对奶粉保健品做出明确规定,如果没有中文标签,或者不是国家认监委认证工厂生产的奶粉保健品,一律不得销售。“这很可能断了澳洲代购者们的出路。”王颖说,当她将这一消息发布在微信群后,客户开始疯狂下单,“大家都担心以后货不好收到,现在在提前囤货吧。”

      当王颖来到快递公司时,32岁的刘伟(化名)正忙着安排人员将堆满库房的货物全部打包装车。看见王颖的到来,刘伟隔着老远就问:“货多吗?多了装不下了。”在得知王颖需要打包三四个包裹后,刘伟算了算货物体积,“赶紧填单子吧。趁最后期限到来之际,能发走就发走。”

      2016年,刘伟在澳洲开了一家快递公司,帮助当地代购将货发回中国。如今他却忧心忡忡,他担心的是,如果代购受电商法影响减少,自己未来同样也会受到波及。

      12月21日下午,40岁的韩林(化名)站在位于香港旺角的办公室内,有条不紊地将才从奢侈品店买回来的化妆品、手表等包装撕开。一旁的“水客”头子正在做着准备,他们计划最近几天将这些货品带往国内市场。

      韩林抹了把额头的汗水,半小时前他接到一位合作多年的清关公司负责人打来的电话,对方说他的货可能出了点问题。

      作为一名从事代购10年的“老江湖”,韩林清楚这是什么意思。海关认为邮件内物品超出限额,希望他去补税。这不是他最近这段时间里第一次去海关,两周前他才因同样的原因被海关叫去,最后不得不将3万多元的税款补齐后才将货物取走。这让他几乎没赚到什么钱。

      当天晚上,一河之隔的深圳。曾经每天都会出没于香港和深圳之间,忙碌于带货过关的赵丹(化名),难得主动邀约朋友玩起游戏来。他已经在考虑转行了,“海关查得越来越严了,谁也不知道明年会是什么情况。”

    

      2016年2月,日本大阪,代购族将买好的商品装入行李箱。

      小代购者的选择

      一年赚十几万,和上班差不多,考虑转行

      王颖并不清楚海外代购究竟是从何时兴起,但她清晰地记得,自己2014年第一次到澳洲时,身边几乎所有朋友都在做着代购生意。

      “门槛很低,只要你在国外,就可以入行。”12月21日,王颖向记者回忆。到澳洲的第二周,她就开始在朋友圈发出代购广告。

      商务部此前公布的数据显示,2005年至2014年,中国境外消费年平均增长率为25.2%,是同期国内社会消费总额增速的2倍。部分国内外商品在品类上的质量差距,以及进口商品的国内外差价,促成海外代购的出现和壮大。

      王颖所接的订单,大部分都是以奶粉为主。由于品质和价格等优势,澳洲奶粉一直是代购市场的热门商品。以澳洲一款热门奶粉为例,其在国内商场售价为490元人民币,而在澳洲当地售价换算成人民币仅为220元。国内不少年轻妈妈们更偏向通过代购购买。

      但代购奶粉并不轻松。客户为了确保不断货,每次下单数量都在8-10罐。但澳洲销售奶粉的药房只允许每人购买2罐,如果要买齐客户所要求的数量,王颖需要跑四五家药房。

      王颖算了算成本,将奶粉代购价定在270元,“每罐赚50元,挣20%的差价。”她曾经一度计划将价格提上去,但在同行处转了一圈后,打消了这个念头:“为抢市场,很多人只赚二三十元,要是涨价的话,估计没人买了。”

      每天起早贪黑地抢购奶粉,让她一年内赚到了13万元。这和在澳洲当地找份普通工作的收入差别不大,但王颖看重的是代购时间更自由。更重要的是,在没找到合适工作前,这笔收入能确保自己在澳洲当地生活下去。

      时间自由吸引了越来越多代购的加入,21岁的胡天(化名)正是其中之一。

      2018年初来到澳洲一所大学读书的胡天,曾计划利用课余时间打工挣零用钱。结果一打听,身边同学没人打工,都在忙着做代购生意。

      胡天算了笔账:澳洲允许留学生每周打工20个小时,而在当地华人餐厅或者快递店打工的薪酬通常为每小时55元。“看似每周薪酬有1000多元,一年能赚到五六万元人民币,但由于学业压力较大,复习考试的时间也长,很少能确保每周能工作这么长时间。每年最多赚到二三万元人民币。”

      “代购比较简单,每天往朋友圈里发图就是了,接到订单后再抽时间去买。”胡天曾加入当地一个学生代购群中,群中每天都有上百条代购信息,谁有时间谁就接单。“所有人都希望通过代购挣点零花钱,让自己过得舒适点。”

      但让他措手不及的是,2018年8月,一条突如其来的政策消息,让他还没来得及通过代购挣到多少钱,就被泼了一盆凉水。这几乎断了王颖和胡天的代购出路。“本来现在代购行业竞争激烈,利润越发少了。如果还要加上税的话,根本赚不到什么钱。”王颖表示,“实在不行就转行吧。”  

    

      大代购的焦虑  不敢轻易发货了,“风声紧,低调点”

      韩林的手机一阵震动,一位国内代理商向他发来几张Prada当季热品的图片:“这颜色订一个。”

      思索良久后,韩林决定不做这笔生意,“没货了,暂时缓缓。”同时他不忘叮嘱对方:“最近风声紧,低调点。”

      “能不低调吗,现在不管是从香港还是欧洲发往国内的货都基本处于被拦截状态。”12月22日,韩林告诉记者。这是他从事代购10年来,第一次对未来感到如此不安。

      2008年,韩林投资60万,和两个代购行业“圈内”朋友在香港合伙开起一家专营奢侈品代购的商贸公司。三人分工明确。一位合伙人常驻欧洲,拉拢奢侈品门店导购,组织数十位留学生当买手,随时抢购热门商品。另一位对海关熟悉的合伙人负责运货回国。韩林则在微信、论坛、QQ上推广销售、发展国内代理。

      那段时间里,Prada,LV等众多奢侈品在韩林的运作下,源源不断地从欧洲流向香港、内地等市场。他也从中获得不菲回报,“一年能赚到一两百万吧,每个月至少是10多万的收入。”

      为了迅速扩大渠道,韩林特意在国内招募了20多位代理商。每天他都会将最新款的奢侈品图片发给对方,由代理负责在朋友圈宣传推广,一旦有客户订货的话,则由韩林直接发货。

      “欧洲奢侈品价格基本上是国内价格的7折,有时候遇到打折季会更加便宜,而我们往往是8折的价格提供给代理。”韩林介绍称,“这行业就像金字塔般,代理也会找自己的下线。下线越多意味着走货越快,赚得也就越多。”

      2018年8月,电商法即将出台的消息传出。原本并不在意的韩林发现,不少自己下线的代理逐渐消失。更让他恼火的是,以往原本顺畅的运输渠道,如今也变得格外艰难起来。

      韩林介绍,“以前发货通常是使用快递直邮,速度快且安全。”然而最近这段时间里,快递公司对货物检查尤其严格,稍微超额就会拒收。这让韩林颇为无奈,“不管是欧洲直邮,还是香港发货,包裹在国内海关都面临大概率拦截,不敢轻易发货了。”

      近段时间里,韩林每天都会安抚旗下代理商和客户“耐心等待”。为了将货送回大陆市场,他决定重启最初由水客带货的老方法,先将手中的一批化妆品运送到内地市场。“算是政策实施前的一次试水吧。如果被海关查到,大不了缴纳税款。”

      但他的老搭档赵丹(化名)却拒绝了韩林的要求。“离电商法正式实施就几天时间,海关也加大了检查力度,现在去完全是自投罗网。”12月23日,赵丹向记者坦言,“最近随时都听闻各地海关严查的消息,没人敢贸然去尝试。”

      让代购们害怕的是,人肉背货一旦被查,不仅货品容易被海关罚没,更可能面临牢狱之灾。2014年3月,北京市高院对离职空姐代购案终审宣判,驳回上诉维持原判,空姐李晓航获刑三年。该案一审以走私普通货物罪判处前空姐李晓航有期徒刑11年,二审发回重审,后改判3年。

      “风险太大了,现在先缓缓,今后再说吧。”赵丹如是说。  

      快递公司受波及  为留住老客户不得不降价,未来成本或翻倍增加

      12月20日,发完最后一箱货的刘伟,坐在空荡荡的库房前,抽着烟。

      几分钟前,他刚结束了和国内长期合作的清关公司的沟通。他希望对方能在1月1日后,仍能以双方当前的价格继续合作。但对方委婉地表示,如果货量明显减少的话,会重新考虑彼此的合作价格。

      “代购如果减少的话,对海外快递行业也会造成很大影响。”刘伟无奈地向记者表示,“货量的减少,无法在运输以及清关公司手上拿到更低的价格,快递成本自然随之提升。”

      2016年,刘伟在澳洲开设了快递公司,帮助当地代购将货发回中国。由于收费便宜,加上清关快捷,他的公司很快成为当地代购们最爱合作的快递公司。记者了解到,通常快递公司在接到当地代购准备寄发的货物,通过当地货代在澳洲海关通关后发往国内海关,再由所合作的清关公司对商品进行清点,并把相应资料递交给国内海关,海关再按着资料清点检查后放行。

      “过程并不复杂,但需要打点好每一环节的关系。”刘伟解释称,“更重要的是你的货要达到一定量,对方才愿意给你最低的价格。”刘伟算了笔账:公司快递费用为每公斤50元,每超过一公斤则按照每0.1公斤收取5元的额外费用。如果按照每次发货量为2吨计算的话,那么每次能收取10万元费用。而每次所需要支付给当地货代的费用为2万元,国内清单公司的费用则为每公斤12.5元,2吨则为2.5万元。“基本上每走一趟2吨的货物,利润能赚到5万元。”

      但这并非刘伟最终到手的纯收入。为了方便囤货,他在澳洲当地租赁了一个约为700平方米的仓库,每月租金需要支付2.8万元,加上物管、水电等费用,以及2万-3万元的人力成本,每个月固定支出近6万元。这意味着,他每个月必须发二三趟货,才能从中获利。

      “现在华人快递公司越来越多,服务都差不多的情况下,我们通常会选择最便宜的一家进行合作。”12月23日,王颖向记者表示,“毕竟代购就是个赚差价的行业,没办法接受太高的快递费用。”

      为了留住老客户,刘伟不断降低价格,“基本老客户就是40元一公斤,而如果每周都会寄上百罐奶粉的大客户,价格可能会减少到30多元。”

      最近让他担心的是,随着电商法的实施,澳洲当地众多小代购陷入对未来的恐慌,以及是否转行的担忧中。而一旦代购减少,自己发货量必然也会减少。

      “这就是个金字塔阶梯式的价格差别。”刘伟向记者表示,只有货量越大,才能在货代以及清关公司手中,拿到最低廉的合作价格。如果一旦长期出现货量减少的情况,未来合作价格肯定会翻倍增长,“到时候要么自己少赚,要么只能增加在代购邮费上。”  

    

      代购们的未来  行业趋于正规化,坚守or退出?

      电商法实施后,或许中小代购很难生存下去。

      “电商法的实施,对C2C模式的个体代购影响最大。”12月23日,王颖向记者表示,“个人代购将迎来洗牌的局面,明年或许将减少近50%的从业者。”

      几天前,王颖在客户群中宣布,自己很可能会在电商法实施后退出代购圈。却收到众多客户挽留。“大家都希望我继续做下去。”王颖说,“但没办法,再做下去不但利润越发微薄,更可能随时被查。”

      “一直以来,海外代购成本低,国内需求量大,催生了一大批海外代购从业者。对于走量较少的代购,本来利润就不多。一旦开始交税,其生存空间自然就变小了。”12月24日,中国电子商务研究中心主任曹磊分析称,“《电商法》实施前,代购的利润点在于免交关税、消费税等,也是和以往的执法依据不够明确、执法程度不够到位有关。但《电商法》明确规定代购办理主体登记及纳税问题,成本自然就上去了,价格也会相应地上调,其优势也会减少。”

      但曹磊同样认为,《电商法》并不意味着代购被判了死刑。电商法并没有禁止个人代购。政策的出台能淘汰掉行业内不正规的“小代购”,有利于市场的良性发展。

      “一旦将走私、水货,以及避税的非法代购都打掉的话,市场就是阳光的了。”12月24日,国内知名跨境电商平台波罗蜜联合创始人许胜向记者表示。

      2015年7月,主打日韩商品销售的波罗蜜平台创立。“我们在这3年时间的发展中,曾多次遭遇市场中所涌现的水货、避税商家的价格冲击。”许胜说,代购市场中屡屡发生的假货、低价等乱象对行业带来巨大的负面影响,让他极其不满。

      “电商法之前,很多是个人店铺,很难监管和普查。电商法出台之后,明确从业的必须是法定代表人,降低了违法运作的隐蔽性,增加了违法成本。”许胜向记者表示,“更重要的是,给合法商家提供了更公平公开的竞争环境,以及给消费者带来更安全和可信的市场和商品。”

      “如果真要收税,那就选择不做了。每个月大不了还是去找份工作,或者给一些跨境平台做买手。”胡天说,如今他身边的同学都开始逐渐退出代购圈,之前所加的微信群,人数也从100多人减少到70多人。“有时间的话,帮朋友或者老客户买点东西就是,就当义务帮忙吧。”

      “很多朋友都决定转型。”12月24日,在日本工作的张思(化名)称,在日本已生活3年时间的她,此前在工作之余一直做着药妆代购。

      此次电商法出台后,张思曾在网上查阅了各种政策解读和分析。在她看来自己入行只是为了赚点零花钱,如果代购法实施起来的话,自己只能选择转行。“不可能为了代购特意去注册公司。”张思说。

      张思称,此前自己身边有30多个华人朋友在做代购,如今有10多个已经决定不再从事代购生意,剩下的人则处于观望阶段,“到时候还是看政策实施情况,宽松的话看能不能继续‘铤而走险’,实在不行的话就转行吧。”

      韩林也开始计划将主要市场搬离国内,“之前有不少香港本地,以及韩国等地的客人。如果国内市场越发严格的话,先看能不能转移到这些市场当中。”

      决定“坚守”的还有威尔士人理查德,他曾在中国工作过一段时间,自2016年回到威尔士后,就一直在经营自己的代购生意,如今已有300多个固定客户,每年能通过代购赚到20多万元。

      “我该怎么办?”理查德如今正托国内朋友四处打探消息,“不知道未来,一切都看2019年的情况了。”

      新京报记者 覃澈 编辑 李薇佳 徐超 校对 范锦春

    

     (责任编辑:崔晨 HX015)

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发布时间:13:37:43

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    文刘竞

    编辑洪英

    与大多数说话流利的投资者不同,兰池风险投资公司的管理合伙人陈伟光(音译)不是一个金句子。

    对于这位在新加坡长大、在硅谷生活了近10年、祖籍是潮汕的投资者来说,发表一个自由自在的中文演讲可能比一个成功的投资要困难得多。

    2005年,陈伟光成立兰池中国。在接下来的13年里,中国市场以无数个周期激增,兰池无疑是一个意志坚定的老手。

    像硅谷的大多数精品基金一样,兰奇高度赞扬独立思考,注重技术创新和硬技术,辐射出一些泛TMT项目;基金的规模总是可控制的,每年推出约20个项目;投资回合在A前和A回合;基准式流线型。g被提倡,并且投资团队在大约10人中是稳定的。

    上面的每一个看起来都很普通。的确,大多数VC的基本逻辑并没有本质上的不同,所以这也是陈伟光的问题:兰池有什么不同?

    陈伟光的回答是直截了当的:兰池并不痴迷于追求“百分之几的差别”。但如果我们真正地履行每一项最真实和核心的原则,这将足以使一个风投常青。

    正是对“纪律”的重视,造就了兰奇“少但好”的形象及其在过去13年中的成就:投资近10亿美元刺激了近60亿美元的后续投资,孵化器的总价值已经超过250亿美元。

    兰奇也是独角兽系列的第一位投资者。2011年,酷讯的创始人陈华决定再开一家公司。兰奇投资之后,他尝试了将近100个方向,并最终孵化出了“唱吧”。作为第一家机构投资者,蓝池还参与了清云、利息店、VIP陪伴等项目。

    更广为人知的是兰奇与企业家之间的高度约束力。自2008年以来,他支持杨浩勇从谷歌分拆国泰网,直到他与58个城市达成合并谈判桌为止。陈伟光一直陪着他。2016年,杨浩勇又以瓜子二手车的身份开始创业,陈伟光则作为天使投资者。苏宁收购PPTV后,创始人姚欣作为投资伙伴加入兰池。

    特别是在即将到来的2018年,人们普遍认为,在风险投资的冬天,随着蘑菇街的首次公开募股,VIP培训师、汽车和房屋的连续再融资,兰池的这个老VC有一种“黑马”的态度。

    最近,很少出现在兰池华茂办公室的陈伟光接受了36个氪的采访。在四个小时的谈话中,陈伟光带着一点儿南洋口音,说得很慢,但是对所有的问题都很坦诚。他分享了兰奇在企业家选择、基金定位、团队管理等方面的策略和想法。面对中国市场的变化,我们还花了一些时间探索了典型的美元风险投资公司兰池的持续和变化。

    以下是对话的摘录:

    谈企业家的选择

    我们的大多数CEO都是下降的反义词_邓楠女儿网产品经理和技术人员。也许这些企业家会更加纯洁和专注?

    当然,企业家必须有一种对成功的渴望,但是给我们印象最深的是饥饿和渴求背后的梦想感。

    36氪:瓜子二手车是近年来你的杰作之一。二手车广告市场似乎陷入困境。每个广告费是10亿元,但是谁敢不先停下来呢?

    陈伟光:在当前的行业形势下,要想快速占领用户的心智,营销必须继续。这也是郝勇(捕捉与市场网络的前创始人,现任甜瓜种子二手车司机杨浩勇的首席执行官)在赶上市场时获得的经验。

    那一年姚晨被选为发言人。有一则关于她骑驴的广告。春节期间,当北胜光的农民工回到城市时,他们在地铁里看到了它,他们立刻知道了机密信息网站是做什么用的。

    在此之前,追赶网络被58人严重击败。广告发布后,来了很多交通堵塞,一下子就超过了。因此,半年后,58名记者还寻求杨伟来的支持。

    36氪:但是58个城市仍然实现了反补贴。

    陈伟光:当时的销售体系跟不上市场。一些交通堵塞了,没有赶上。这和郝勇的起源有关。他是个优秀的产品经理,但在那个阶段,公司的执行系统还不够健全,尤其是销售团队。

    36氪:网络追赶是一种低价、高频的消耗,而瓜子反过来,老方法还能工作吗?

    陈伟光:结果,瓜子广告的转化率非常好。正是因为瓜子乘客名单高,频率低,更要粉碎广告。瓜籽的潜在客户有更长和更困难的时间来作出消费决策。在这个过程中,他应该不断让他看到瓜子的品牌,并促使他做出最终的决定。

    36氪:产品经理是企业家兰奇的偏好吗?

    陈伟光:一件事。后来,我们的CEO大多是产品经理和技术人员,这也许与兰奇强调“技术创新”的原因有关。2008年,我投资郝涌时,他是个害羞的工程师,每次见到他都聊产品。除了他,陈华(歌吧)、姚欣(PPTV)和黄云松(清云)都是一样的。也许有这种背景的企业家会更加纯洁和专注。

    36氪:产品或技术背景的企业家有限吗?

    陈伟光:当然。例如,姚欣绝对是一个优秀的产品经理和工程师,但他的商业意识稍微弱一些。

    2008年,PPTV刚刚获得奥运现场直播代理权,金融危机来临,公司的账面还剩下50000美元。事实上,PPTV当时的流量已经很大了,但是商业化一般都做了,除了姚新,应该有更强的商业能力帮助他。

    视频产业非常注重业务能力。你看,不管是顾永强还是巩宇,他们在这方面都很强。所以我想到了陶庄,PPTV后来的CEO。

    陶创以前的地图公司被微软收购了。那时,我听说他认为美国太无聊了,想做点不同的事情。他立刻买了一张去西雅图的票。他住在西雅图山坡上的一所大房子里,开着一辆美洲虎去机场接我。我在他家住了一夜,说服了他:中国发展最快的国家在哪里?互联网。互联网的中心是什么?视频。然而,我没有告诉他,我也投入了市场网络(哈哈)。

    36氪:在那个时候,在你看来,机密信息比视频是更大的机会?

    陈伟光:不是。从背景来看,陶庄不适合赶上市场。赶上市场是“肮脏而活泼”的,而陶庄是一个更加宏观的人。

    姚欣也认识到这一点。后来见到陶庄时,他说:“如果你愿意来,我可以为你做CEO。”

    事实也证明陶创是对的。加入后,他带来了一批业务和内容主管,并带来了孙正毅2.5亿美元的金融资本。也就是说,由于姚新和他之间的互补性,PPTV最终获得了比PPS更高的购买价格。

    韦兹,现在陶庄又开始创业了。艾,从事基于高清晰度地图的无人驾驶定位服务,兰奇已经投资。

  我是女生舞蹈_缘定此生网  36氪:在最具产品和技术背景的“蓝旗”企业家中,罗敏是个例外。

    陈伟光:不典型,但也不例外。罗敏的认知能力很强。

    让我给你举个例子。当有趣商店刚开始营业时,就出现了一个难题:是借钱给企业家,还是借钱给学生?单笔的钱比较多,但是还款周期长,这就意味着要建立一个复杂的风控系统和一个强大的离线收集团队;如果你借给学生几百元,你可以打电话给他们。

    在那些进行消费阶段划分的企业家中,罗敏是一个很早的思想家。后来,当他意识到借钱给学生存在政策风险时,他也转向了白领作为主导产业。

    氪:有些人评论罗敏:除了超强的思考能力,还有“强烈的成功欲望”。你特别重视企业家的饥饿吗?

    陈伟光:当然,企业家必须有成功的渴望,但是更令我们印象深刻的是渴望和渴求背后的梦想的坚持。

 恋爱絮语_勤学故事网   氪:如何识别一个真正有梦想的企业家,或者只是谈论它?

    陈伟光:我已经投资18年了。当然,除了一些特定的方法,它还依赖于经验和感觉。

    比如,春雨博士刚出来时,很多人都不乐观。他们说医生太忙了,以至于没有时间上网。但是张瑞坚信,只要系统足够轻巧和快速,医生就可以不用花很多时间就能实现在线咨询。

    张瑞来自一个医学家庭。他的梦想是改变国内的医疗环境。如何验证?最初,Spring Rain的核心用户是一群焦虑的母亲,她们的婴儿在半夜里感冒发烧。他们都在半夜提问。那时,春雨通常需要5到10分钟才能回复病人。但是张瑞设定了一个目标:在30秒内。这种变化需要团队的巨大压力、挑战和综合能力。

    这仅仅是产品的终极追求吗?只有梦想才能驱使他完成这样一件困难的事。

    谈公司

    如果我不想去,世纪博览会谈判就得去,因为我想陪郝勇。

    投资就是要在人海中找到真正的企业家,并伴随和共同成长很长一段时间。

    挑选企业家就像是相亲。当你看到第十个,你会发现第四个是最合适的,但当你转身,对方结婚了。

    氪:对于企业家来说,蓝筹能持续多久?

    陈伟光:“需要多长时间?”-那样说会残忍吗?毕竟,创业者很执着,我们会继续沟通,帮助他们了解现实和外部环境。我们还安排了一些人,在试运行后告诉他们这种模式可能行不通,但是他卖掉了房子,然后把它投入了公司,也许是这样的,也许它最终会赔钱。对公牛队标志_研讨会流程网于投资者来说,这是一条很难把握的线。

    像有趣的商店这样的项目已经上市三四年了,只能说是幸运的。大多数时候,等待的时间要长一些。优秀的早期风险投资本质就是追求长期。

    36氪:但是这个基金是有寿命的。

    陈伟光:是的,非常现实。因此,在投资策略方面,如果企业家在某一阶段没有做好工作,要么我们选择不增加,要么我们寻求退出。这是LP的责任。但是,我们仍然希望和创业者待更长的时间,甚至和他们一起经历不同的创业项目。

    36氪:比如,杨浩勇从市场到瓜子吗?

    陈伟光:郝勇就是一个典型的例子。我刚回到中国后,他是第一个投票的人。我们花了一年的时间才从Google中退出;在2014年与58家公司合并;现在我们正陪伴郝勇。

    36氪:你和兰奇在58世纪的谈判中扮演了什么角色?

    陈伟光:我只能说蓝池是国泰市场的第一家外部股东。

    36氪:谈判中最困难的时刻是什么?

    陈伟光:郝勇想为员工争取更多的权益。如果老姚担心去市场的人会拿钱走呢?最后,老姚做出了让步。这次谈判让我看到了两位CEO的想法和模式。

    后来,姚金波说他那天晚上看到了人性的丑陋。杨浩勇还说他将来会写一本书。

    陈伟光:谈判真的很难。我们从下午4点5分到第二天早上7点8分一直在谈话。轮战也是我投资20年的时间。

    事实上,那天我进威斯汀酒店之前,没想到能谈得这么快:58家已经上市,很难同意5点5分上市,而且市场里还有一大群父母和儿子,他们抚养了九年,当然不愿意出售。

    作为投资者,去不去那里是很尴尬的。郝勇问你是否同意。你同意,郝勇会说:瑞,你想赚钱;你不同意,但是每个人都很清楚,归根结底,这是生意。在你死之前,没有人能得到便宜的价格。

    氪:那你为什么要去?

    陈伟光:如前所述,我应该陪郝勇。在交易方面,我们可能更善于投资。我们可以给他一些建议。

    36氪:你和杨浩勇的故事已经持续了10年,PPTV的姚欣离开苏宁后加入你成为风险投资伙伴,之前投资了陈华,据说他们在决定唱歌之前一起尝试了100多个方向。兰奇和创业者总是很容易形成高度的合作关系吗?

    陈伟光:投资就是在大海中寻找真正的企业家。我们越早发现,兰奇越早占据价值萧条。然后,当然,我们应该陪伴他们很长一段时间,和他们一起成长。现在有23万员工在种瓜子,好阳的生长速度比我快。

    36氪:所以你的愿景是成为第一个成为企业家的机构投资者。

    陈伟光:希望如此。但是有时候这是不能做到的。

    36氪:你最近的投资,AR光明的前景,已经在B轮了。你以前没有看过这个项目,还是犯了错误?

    陈伟光:起初,我们对明亮的视野有点犹豫。创始人吴飞拥有15年的IT经验和强大的团队,但AR眼镜除了光学技术外,还需要一个全面的后台系统:材料不够轻,CPU功耗低,供应商提供的技术成熟——除了团队之外,对许多外部条件也有很高的要求。有点相似。乔布斯在制造Iphone时,必须判断触摸屏技术和技术供应商是否能够实现他的想法。如果他在2000年制造了Iphone,成功的可能性就不会那么高。

    氪:一方面,你想成为“最早的企业家机构投资者”,但是你的门槛太高了。这两者之间有矛盾吗?

    陈伟光:风险投资是一个寻求真理的过程。没有判断和把握风险的等式。兰奇关注的是早期阶段,而不是网络。一年多来的投资基本稳定。风险与成功之间的平衡对我们来说是个考验。一些早期的项目确实存在风险,但是如果您有信心已经做了足够的研究和深入思考来避免风险,那么您可以承担风险。

    36氪:有时间冒失败的风险吗?

    陈伟光:既然有风险,就有失败的可能。人们必须承认他们的局限性。我们不能在一定时间内看到所有的人都在跑道上。一位数学家说,如果你想找到一个女朋友,并阅读所有10个潜在的人,你可能会发现第四个人最终是最合适的人,但当你回到她身边,他们可能已经结婚了。投资也是如此。

    36氪:如何减轻失败的影响?

    陈伟光:既然我们已经投了赞成票,我们一定会尽可能地支持它。如果仅仅在开发方面存在瓶颈,也许可以看看第四和第八是否能够合并?或者寻求其他并购,甚至转型。这是公司。不是真的。我们必须接受重新报价的结果和经验。这是事实。

    论兰池的异同

    做一个好的投资就是用1%的人才去寻找1%的企业家,而其他人去场馆最多是为了弥补兴奋。

    为什么诺基亚被苹果打败了?它的基因决定了它的失败。

    许多人都知道酒厂很好喝,但他们不知道谁提供葡萄。兰池就像一个在投资行业种植葡萄的农民。做好这件事就足够了。

    坚持一件事总是有代价的。VC的底色是犯错误。

    36氪:你的同事告诉我,你和Terry(兰池风险投资管理合伙人朱天宇)对年轻同事的要求很高。兰奇在管理上有家长式的天性。

    陈伟光:或者让我们更加强调独立思考。兰奇来自硅谷。它的基因就是一美元VC。看看基准,几个合伙人加上一小部分投资经理。每个成员都有很强的独立性。会有一些优秀的VC基金投资经理,只要覆盖面好,决策和思维依靠老板,但这在兰池更难接受,因为我们认为投资本身就是一项很艰苦的职业,如果你想做出好的投资,就必须有独立思考和强烈的学习。动手能力。

    你是一个注重结果的人吗?

    陈伟光:当然。有没有注重结果的老板?但是我不责备我的同事。

    36氪:不是生气而是强大?

    陈伟光:没有愤怒,没有权威,只有创造集体自律文化,才能取得良好效果。兰奇形成了一种强调独立思考的氛围。我们倡导一种非常“西式”的开放式直接反馈,并且第一次体验这种反馈方式的人会感到有点困难。但是像投资一样,我们也给有才华的人时间。如果一个年轻的同事不能一直通过我们的酒吧,要么他不投资项目就离开,要么他坚持下去,他的思考和研究能力就会越来越强。

    36氪:所以所有的幸存者都是“孤独的狼”?

    陈伟光:他们都是被内在力量驱使的人。虽然对年轻人来说有点冷,但是没有办法做到。真正能做好投资的是1%。我们需要用这1%来投资1%的企业家。其他人最多只能取笑它。

    氪:你是如何培养独立思考的?

    陈伟光:一方面,它来自我的经验:当我在IBM和新加坡电信公司工作时,我经常独自去印度、越南、澳大利亚、美国和欧洲,因为我的跨地区业务,而且我已经习惯了独立。另一方面,在我八年的美国投资生涯中,硅谷风投对我产生了巨大的影响。

    36氪:我听说兰池的每个联盟大厦都很苦,无论是在沙漠还是在山区和高原。你想调和球队的意志吗?

    陈伟光:不是。我只是想让你有不同的经历,去那些你只能和你的伴侣一起去的地方。

    36氪:现在队里有多少人?你打算扩张多大?

    陈伟光:投资团队大约有10人。我们还在适当地招募和购买马。兰池的基金管理规模也在不断扩大。

    36氪:管理规模的扩大意味着团队的收入也在增加?

    陈伟光:这是结果,不是目标。

    氪星:你有没有想过改变一套管理理念来使兰奇本土化?

    陈伟光:有时我想,这种管理和投资的逻辑是否适合中国文化?但回到创始人的基因,特里和我都是最好的人,成为自己,谁是合作伙伴决定了文化和管理倾向的组织。

    36氪:你相信遗传学。

    陈伟光:是的。诺基亚很早就接触到了触摸屏技术。为什么他们仍然被苹果打败?因为整个公司只相信键盘和手动输入,他们认为手机是语音,不是数据,不是电脑。它的结果取决于它的基因。

    36氪:大多数风投的基本投资逻辑和运营策略大致相同,这也许决定了它们自己的特点只有百分之几的不同,兰池的百分比是多少?

    陈伟光:也许有些同事在看过我们的项目后会说,这个项目是“非常蓝筹”。我认为它们可能意味着许多蓝旗项目不属于那种流行风格。当我们成为市场上最早的投资者时,春雨博士和VIP学员都属于非主流。

    但我并不打算在几个百分点上走一条新路。对于兰奇来说,练习90%以上就太好了。这是最真实、最核心的投资。

    那些在外部世界看起来相似的部分,比如采购策略、研究思路、投资后管理等等,看起来几乎是一样的。真正的区别在于细节,甚至在最小的部分,结果可能非常不同。

    氪:那么,你认为哪种比例是不必要的,即使现在有10000多家投资机构?

    陈伟光:一些新基金确实强调差异化,因为LP会问他有什么不同。他总是强调他有关系,有产业资源等等。兰奇在客观上没有这种焦虑。

    36氪:2005年兰池开始关注中国市场。与此同时,许多美元基金宣布进入中国。现在,他们当中相当一部分已经成为了行业的领导者。你觉得你的个性不是很突出吗?

    陈伟光:这可能与特里的性格有关。我们不善于在公共场合表达自己。另一方面,我们的项目大多还为时过早,直到14年的赶超网络合并和58次会谈,蓝池才逐渐为人所知。

    实际上,这就像喝酒。在从旧金山到纳帕谷的路上有很多酿酒厂。许多人都知道纳帕谷的酒厂很好吃,但他们不知道谁提供酿造好酒的葡萄。酒味道很好。葡萄的起源很重要。所以我继续寻找那些为这些酒厂提供优质葡萄的农民。我认为兰池就像在投资行业种植葡萄的农民一样。渐渐地,你知道原来好的葡萄和你提供的投资一样有趣。

    氪:你的意思是兰奇在公关方面仍然相对保守吗?

    陈伟光:我不是那么极端。毕竟,国内市场不同于硅谷。所以我们仍然有一个营销团队,并更新了我们的官方网站的视觉效果。我想知道你是否觉得界面更友好?对于被投资企业来说,我们将大力支持他们进行公关,这是投资后的重要任务之一。

    36氪:兰池在过去的13年里犯了什么大错误?

    陈伟光:我想我每天都会犯错误。也许错误是vc的背景颜色。总的来说,一个能够持续13年的风投已经基本上减少了重大失败的可能性。

    36氪:如何弥补缺失的项目?

    陈伟光:一般来说,在B轮比赛中,如果赛道和项目足够好,仍然有可能赶上他们。在B轮谈判之后,将会有更少的谈判。

    36氪:在出口频繁变化的最初几年,在线红主题(如O2 O、共享或直播)中没有兰奇。

    陈伟光:如果我在研究和了解轨道方面做得不好,即使风口行业和估值都很好,我们也不会投资。

    氪:年轻的同事这么有决心吗?

    陈伟光:我的年轻同事总是给我更新,一个我不做决定的项目。几个月后,它将融入下一轮。我拍到的一些交易是后来进行的。当然,他们中的很多人都失败了。坚持一件事总是要付出代价的。

    然而,我们重复了很多次,那些没有自律能力、不能保持投资节奏的基金最终将比行业平均回报率更低。

    三十六氪:它是由历史教训形成的自律。

    陈伟光:是的。2000年,当我第一次进入风险投资行业时,Nazhi指数是5000点。任何一轮科技公司都可以融资1.2亿美元。后来,纳粹暴跌,我自己的股票一天跌了50%以上。从那天起,我知道投资的第一步就是尊重市场。

    谈谈愿景

    当与企业家合作时,他们不会留下一只手。如果有丑闻,他们应该当面说出来。

    孔子是我的偶像。真、善、美也适合投资。

    36氪:在过去的18年中,哪一天给你印象最深?

    陈伟光:2016年10月5日。

    那天我在新加坡度假,早上还召开了一个电话会议:蓝芝在2006年投资的Coupa公司上市了。但那天下午,我突然接到春雨创始人张瑞去世的消息。那天晚上我立刻买了去北京的票。

    氪:你认为兰奇有哪种特质最强?

    陈伟光:真诚。一些投资者可能会觉得,在与企业家一起工作时,有一种方法可以控制创始人和掌握杠杆,但我不想与企业家有这样的关系。我们不会离开的。如果有丑闻,我们必须当面说出来。

    氪星:在这个阶段谁是你的偶像?

    陈伟光:孔子不是偶像,但是它给了我很多启发和指导,给老师和老人。为什么这么惊讶?(哈哈)我每周都读《论语》。孔子总是说简单的句子,这让核心清楚。

    36氪:你最常用哪个句子?

    陈伟光:真、善、美。还有:向往道,依德,依仁,游于艺术。

    3黑侠粤语_雨中花舞蹈网6氪:“真、善、美”在投资界有多大可行性?

    陈伟光:“真理”是:我们坚持投资于真实的事物,探索和实践的过程就是寻求真理;当我们看到风险sd高达g世纪ds_小罗视频网的时候,我们也应该对企业家保持诚实和善良,这样结果才能更接近完美。

    氪:你似乎相信某种精神力量会对投资产生影响吗?

    陈伟光:投资应该是理性的。合理性是基于对研究的理性分析,但我认为这部分可能只占投资决策的90%。另外10%我想带着愿望或信念离开——也就是说,你必须相信这种情况会发生。

    例如,投资春雨博士是因为我们相信二三线城市的病人也能享受一流的医疗服务;投资汽车和住宅,因为我们相信中国也会有自己的智能电动汽车企业;投资VIP培训,我们相信中国儿童的音乐素养将会提高。将来不会比外国差……

    36氪:这是你作为投资者的梦想,就像你选择企业家的关键项目——“梦想成真”。

    陈伟光:是的。投资是最好的社会资源的再分配。当然,有必要与一群同样对未来充满抱负的企业家进行下一个论点,然后实现他们来创造社会价值。这是一件幸福的事。

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